Greg Albrecht

Greg, doświadczony przedsiębiorca i doradca zarządów, jest ekspertem w strategii biznesowej i przywództwie. Jako założyciel Albrecht&Partners ma ponad 20-letnie doświadczenie w podnoszeniu efektywności firmowych i osobistych priorytetów liderów. Jego podcast, „Greg Albrecht Podcast”, jest wiodącym programem biznesowym w Polsce, oferującym praktyczne wskazówki od czołowych przedsiębiorców. Laureat konkursu „50 Najbardziej Kreatywnych Ludzi w Biznesie” Magazynu Brief.

Jako mentor i inwestor w ekosystemie startupów od 10 lat, Greg aktywnie wspiera młode firmy technologiczne, będąc członkiem rady fundacji Youth Business Poland i mentorem w programie Google for Startups Accelerator. Posiada certyfikaty coacha International Coaching Community oraz Gallup CliftonStrengths Coach.

Jego pięć głównych talentów według Gallupa to: Aktywator, Strateg, Odkrywczość, Bliskość oraz Wiara w siebie. Wykorzystuje je, by wspierać innych w odważnym wprowadzaniu zmian i nowych ścieżek rozwoju.

Ponadto, Greg ma bogate doświadczenie w pracy z ponad 400 firmami, w tym ING Hubs, EY, Google, Orange, Shell, T-Mobile, Orlen, PZU i wieloma innymi. Prywatnie jest troskliwym tatą, pasjonatem biegania i miłośnikiem literatury.

Zakres tematyczny wykładów:

Zaktualizuj oprogramowanie: bądź gotowy na niewiadomą

Wspiera słuchaczy w rozwoju osobistym w obliczu zmian w świecie, firmie i życiu. Za tytułem kryje się teza, że aktualizujemy oprogramowanie w smartfonie co tydzień, a potrafimy latami skutecznie bronić się przed doskonaleniem własnego.

Greg zachęca do inwestycji we własny rozwój i przygotowuje na niespodziewane. Uczy aktywnego wchodzenia w zmianę w oparciu o reguły psychologiczne, przykłady ciekawych książek oraz prawdziwe historie osób, które dzięki zmianie sposobu działania osiągnęły niespodziewane rezultaty. Po tym wystąpieniu uczestnicy wyjdą z ładunkiem pomysłów na własny rozwój i z większą otwartością na zmiany.

Ten format wystąpienia sprawdza się szczególnie w firmach w obliczu transformacji biznesu, zmiany zarządu czy ekspansji na nowe rynki.

Skuteczny lider: zarządzaj w zgodzie ze sobą

Pomaga nawet najbardziej doświadczonym menedżerom stać się lepszymi liderami. Wszystko zaczyna się od poznania nas samych, korekty naszych zachowań i dopracowania modelu pracy z zespołem.

Wystąpienie prezentuje przykłady praktyk, które wpływają korzystnie na rozwój, zaangażowanie i skuteczność zespołu. Pomaga prowadzić lepsze spotkania, świadomie kształtować kulturę organizacyjną i odzyskać czas menedżerów. Pokazuje ryzyka związane z brakiem świadomości własnych niekompetencji.

Prezentacja daje słuchaczom odnalezienie siebie na osi pomiędzy skrajnościami, które nie służą dobremu zarządzaniu np. mikrozarządzanie vs delegowanie bez sprawowania kontroli. Odbiorca na własną rękę może zdiagnozować, gdzie się znajduje i w jakim kierunku może zmienić swój sposób bycia by zbliżyć się balansu. Wystąpienie bazuje na przykładach z życia. Oferuje konkretne sugestie i przykłady książek do dalszego zgłębiania tematu.

Business Unlimited: 10 strategii wzrostu Twojej firmy

To bufet szwedzki z inspiracjami dla przedsiębiorców. Poszerza perspektywę patrzenia na własny biznes poprzez przykłady z innych branż, które można aplikować niemal w każdej firmie.

Pokazuje kierunki ekspansji i porządkowania biznesu adresując najczęstsze wyzwania strategiczne, z którymi borykają się szefowie niewielkich firm od firm rodzinnych do międzynarodowych startupów. Obejmuje obszary zwiększenia sprzedaży, zarządzania celami właścicieli czy też strukturą organizacji.

Wystąpienie da odbiorcom wskazówki odnośnie tego, gdzie szukać dalszej inspiracji i jak przełożyć teorię na praktykę własnej firmy. Po prezentacji przedsiębiorca świeżym okiem przyjrzy się swojej strategii. Poczuje energię do eksperymentów i korekty kursu.

To dobre wystąpienie dla firm organizujących spotkanie dla swoich klientów biznesowych, a także dla konferencji otwartych kierowanych do przedsiębiorców.